{"id":238,"date":"2020-09-11T17:40:12","date_gmt":"2020-09-11T15:40:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.finadvance.fr\/?p=238"},"modified":"2020-09-11T17:40:12","modified_gmt":"2020-09-11T15:40:12","slug":"conseils-pour-mieux-gerer-sa-tresorerie","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.finadvance.fr\/conseils-pour-mieux-gerer-sa-tresorerie\/","title":{"rendered":"Conseils pour mieux g\u00e9rer sa tr\u00e9sorerie"},"content":{"rendered":"

Les probl\u00e8mes de tr\u00e9soreries sont souvent ceux qui mettent \u00e0 mal la structure financi\u00e8re d’une entreprise. Certains de ces probl\u00e8mes touchent surtout les petites et moyennes entreprises, par exemple, les crises de croissance, une rentabilit\u00e9 insuffisante, un stock de produits trop importants, etc. La survie et la p\u00e9rennit\u00e9 d’une PME tient parfois \u00e0 un fil, ce qui oblige les chefs d’entreprise \u00e0 se montrer encore plus vigilants et \u00e0 faire preuve d’une rigueur exceptionnelle. Ci-apr\u00e8s quelques conseils qui peuvent aider pour une meilleure gestion de sa tr\u00e9sorerie.
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Pour une meilleure gestion de tr\u00e9sorerie<\/h2>\n

\"\"Une bonne gestion de tr\u00e9sorerie ne signifie pas n\u00e9cessairement une restructuration compl\u00e8te de l’entreprise ni de grandes mesures drastiques. Le premier r\u00e9flexe \u00e0 adopter, c’est d’apprendre \u00e0 anticiper. Pour mieux ma\u00eetriser la tr\u00e9sorerie, l’anticipation est primordiale. Mais afin qu’une telle anticipation soit possible, le dirigeant doit avoir une visibilit\u00e9 globale de la fa\u00e7on dont son entreprise utilise sa tr\u00e9sorerie et consomme ses liquidit\u00e9s. Cela est essentiel pour qu’il puisse savoir quelles difficult\u00e9s peuvent se pr\u00e9senter et quelles d\u00e9cisions prendre en amont pour les \u00e9viter.<\/p>\n

Outil pour bien g\u00e9rer sa tr\u00e9sorerie<\/h2>\n

\"\"Un chef d’entreprise a besoin de certains outils qui lui permettent de voir les difficult\u00e9s arriver et l’un d’eux est le budget de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnel. Il s’agit d’un outil facilitant l’analyse et l’anticipation des activit\u00e9s d’une entreprise de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re, par mois en l’occurrence. Dans un tableau apparaissent les estimations des mouvements de liquidit\u00e9s de l’entreprise mois par mois pour toute une ann\u00e9e. Le dirigeant verra donc d’un c\u00f4t\u00e9 les recettes ou encaissements, donc, les rentr\u00e9es d’argent de l’entreprise et de l’autre, les d\u00e9penses ou d\u00e9caissements, c’est-\u00e0-dire les sorties d’argent. De telles pr\u00e9visions sont faites \u00e0 partir de ce que sait le dirigeant sur sa client\u00e8le, son entreprise, son domaine d’activit\u00e9s et sur les transactions effectu\u00e9es depuis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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